munkaerőpiac
Válts karriert 40 felett bátran!
A negyvenes éveinkben sokszor érezzük úgy, hogy már túl késő lenne új lehetőségek után nézni. De vajon miért ne választhatnánk új pályát, amikor az élet annyi esélyt rejt magában? (X)
Lassabban követi a képzés az üvegipart
A modern üvegfeldolgozó üzemekben ma már robotizált technológia működik, a hazai szakképzés mégis elavult tudást ad át. A szakemberhiány jelentős, pedig az üvegipar hosszú távú alkotómunkát és biztos megélhetést kínál a legújabb technológiákat alkalmazó ágazatban.
Átlépte az ezerfős létszámot a Stadler
Újabb mérföldkőhöz érkezett a hazánkban több mint két évtizede jelen lévő vasútijármű-gyártó vállalat. A Stadler magyarországi dolgozóinak száma áttörte az ezerfős határt, amelyet a szolnoki családi napon ünnepeltek meg.
A Dunaferr-sztori HR-es szemmel (6)
Összegzésünk hatodik, eredetileg sorozatzárónak szánt részében Kövesi Gábor azt mutatja meg, hogy a korábbi felvonások során ismertetett nemzetközi példák egy része ismert volt a Dunaferrnél. Viszont a kérdés joggal adódik: miért nem használták ezeket a segítő megoldásokat?
Így alakul a pályakezdők helyzete 2026-ban
Emelkedő elvárásokkal és élesedő versennyel szembesülnek a pályakezdők a munkaerőpiacon. A Humán Centrum HR-szolgáltató elemzése szerint a friss diplomások jelentős része már tapasztalattal érkezik, ám a mesterséges intelligencia térnyerése tovább növeli a belépési küszöböt.
A Dunaferr-sztori – HR-es szemmel (5)
A legutóbbi, immár német modell után Kövesi Gábor összegzésének újabb, ötödik részében svéd szisztémával ismerkedhetnek – a példa azért (is) figyelemre méltó, mert bemutatja, mitől üzembiztos a svéd munkaerőpiac védernyő-rendszere.
A Dunaferr-sztori – HR-es szemmel (4)
A legutóbb bemutatott osztrák példa után Kövesi Gábor összegzésének újabb, immár negyedik felvonása olyan német modell vázlatával szolgál, amely még most is alternatívája lehet a Dunaferr eladása helyett a gyár további fenntartható működésének.
A Dunaferr-sztori – HR-es szemmel (3)
Az előző felvonás ott fejeződött be, hogy hogy akadtak válsággócok, ahol tudtak hatékony és eredményes válaszokat adni az acélipar és a munkaerőpiac problémáira. Kövesi Gábor összegzésének újabb, immár harmadik része osztrák példát hoz erre – Ausztria első acélalapítványa (Stahlstiftung) a "válságke
A Dunaferr-sztori – HR-es szemmel (2)
A közelmúltban bejelentett, majd visszavont újabb csoportos létszámleépítés nyomán újra a téma lett az országos nyilvánosságban a Dunai Vasmű helyzete. A téma kapcsán új sorozatot kezdtünk – Kövesi Gábor összegzésének második része a foglalkoztatáspolitikai koncepció hiányára fókuszál.
A Dunaferr-sztori – HR-es szemmel (1)
A napokban bejelentett, majd visszavont újabb csoportos létszámleépítés nyomán újra a téma lett az országos nyilvánosságban a Dunai Vasmű helyzete. A téma kapcsán új sorozatot kezdünk – Kövesi Gábor a nagy közösségi portálon már megjelent összegzésének szerkesztett változatát közöljük. Első rész.
Az éjszakai munka kihívásai és lehetőségei
Az éjszakai munka, legyen szó raktáros vagy akár csapatvezetői pozícióról, különleges készségeket igényel. (X)
SteelCityZen: már meg is kezdődtek a munkaerőpiaci képzések
Dunaújváros egyik legfontosabb kihívása ma az, miként tud alkalmazkodni a gazdasági átalakuláshoz, és hogyan képes új lehetőségeket teremteni azok számára, akik korábbi munkahelyük elvesztése után új irányt keresnek. Ezt a célt szolgálja a SteelCityZen projekt is, amelyet a város indított el nemzetközi együttműködésben.